Cap Cana, S.A. anunció que la composición de los acreedores del préstamo puente por US$100 millones, de fecha 20 de noviembre del 2007, ha sido cambiada y que el incumplimiento para el no pago de principal, ocurrido el 19 de noviembre del 2008 ha sido obviado.
La compañía también anuncia que el vencimiento final del préstamo puente ha sido extendido hasta el 29 de diciembre del 2008. “Esta extensión provee a la empresa del tiempo adicional para definir alternativas de reestructuración”, explica la compañía.
Cap Cana es un proyecto inmobiliario de lujo de 120 millones de metros cuadrados, localizado sobre la costa oriental de República Dominicana, el cual está en desarrollo y era reconocido como el “nuevo gran destino del mundo”. Los problemas de Cap Cana salieron a la luz pública luego de la anunciada quiebra del banco estadounidense Lehman Brothers, en cuya entidad los promotores del proyecto estaban prestos a lograr un financiamiento de US$250 millones.
La situación de Lehman Brothers responde a la crisis financiera global que afecta a los mercados de Estados Unidos, Europa y Asia, y sobre la cual han sucumbido varios grandes bancos de inversión y agencias evaluadoras de riesgo.
En Cap Cana, se estima, que se han perdido más de 3,000 puestos de trabajo, aunque la empresa ha reconocido oficialmente el despido de unos 1,500 trabajadores. También se especula que la empresa del sector de la inmobiliaria turística había contemplado la entrega de equipos y maquinarias a sus suplidores y contratistas.
En República Dominicana los efectos de la crisis global comenzaron a dejar su efecto. Al caso Cap Cana se suma el de Guavaberry Gof Club, así como el cierre indifinido de las operaciones de la minera Falconbridge Dominicana y el recorte de otras multinacionales que también operan aquí.
Un reporte publicado recientemente por la Agencia de Prensa (AP) atribuye a Abraham Hazoury, presidente de Cap Cana, haber dicho que se trata de un “sutnami”. También la revista británica The Economist Intelligence Unit afirmó que la crisis financiera mundial comenzó a reflejarse en el país con un severo impacto en los proyectos inmobiliarios del turismo.
El sector de turismo inmobilairio estuvo entre los más dinámicos de la economía en los últimos años, pero la situación se ha revertido.
DIFICULTAD
Guavaberry no va bien
El conflicto que mantiene el complejo turístico Guavaberry Golf Club tiene su origen en la exigencia de los bancos extranjeros que conforman un pool que regentea el Republic Bank para que se le pague la deuda hipotecaria completa, lo que se atribuye a la presión de liquidez por efectos de la crisis financiera global.
Sin embargo, según supo LISTÍN DIARIO las negociaciones avanzan aunque todavía no se ha llegado a acuerdo. Los promotores del proyecto inmobiliario han manifestado su disposición de pagar con terrenos.
Republic Bank publicó que hará un embargo a 19 parcelas del proyecto que pondrá en publica subasta el 6 de diciembre próximo, pero el Gauvaberry quiere pagar US$4 millones ahora y los restantes US$9 millones dentro de seis meses.
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